理特的全球可持续经营与风险管理团队提供广泛的服务产品组合，帮助您将可持续发展与风险管理融入企业发展战略。

理解可持续发展的机遇、风险与发展战略

我们帮助您：

• 通过热点扫描、市场预测、情境发展以及风险识别等方法与技术帮助您更好地理解企业面临的最关键的可持续发展问题与风险。
• 利用研讨会、圆桌会议与专业指导，建立承诺与愿景
• 发展战略对策以应对可持续发展与风险管理事宜，并将其融入企业经营战略

将可持续经营与风险管理融入企业经营流程

我们帮助您:

• 通过对标分析与强效的诊断方法识别企业可持续发展与风险管理漏洞，包括企业文化、行为及系统
• 改进企业经营流程以适应可持续发展与风险管理的整合
• 设计、引领、展示与整合新的可持续发展与风险管理流程，并协调企业组织与资源为其提供支持

确保复杂关键系统的安全运作

对于例如道路和铁路运输，石油和天然气，化学制造的高风险行业，我们帮助您：

• 提供领先专业技术，管理企业关键系统的设计、发展与实施
•  提供高标准的、有成功经验可借鉴的、切实有效的、有深刻见地的评估标准，优化系统设计中安全与性能间的权衡选择
• 通过审查与评估，确保安全水平的维持

管理并减轻项目融资中的环境与社会风险

我们帮助您:

• 设计鲜明的战略以管理并减轻项目风险
• 在项目可行性研究中评估无形社会风险
• 与管理机构及利益相关者建立信任

利用可持续发展驱动创新

我们利用强大的产品与服务创新工具帮助您识别新市场机遇并开发新产品与服务。我们帮助企业识别并建立与合作伙伴和利益相关者间的创新性合作，增强企业创新能力。

衡量并报告可持续发展与风险绩效

运用成熟的利益相关者管理工具，我们帮助您理解并回应利益相关者的期望。我们帮助您发展并实施切合实际但又长期可行的可持续经营与风险管理指标。我们还协助您检验可持续发展与风险管理的绩效，并制定一套与企业经营战略相适应的有效的、平衡的报告。