长久以来，我们一直为化工行业绝大部分的知名企业提供咨询服务；全球财富500强中的多数化工企业都是我们的客户。我们与客户一起在全球化工行业引领改革：

• 我们根据化工行业的发展趋势，制定创新而有效的解决方案
• 我们为化工企业在全球竞争环境中的健康持续的发展做出贡献

我们拥有来自欧洲、美洲和亚洲等14个国家的50多名专家为您提供高效的服务。

战略和组织

企业面临客户需求变革、市场的急剧变化、新业务模型、国际价值链整合、全球合作伙伴关系构建、并购造成的新竞争格局，需要做出战略调整以适应这些变化。

理特帮助客户制定企业战略和业务单元战略。我们的战略方法“雄心驱动战略”，可以帮助客户设立更高的目标并在市场中获得战略竞争优势。

绩效改进和业务重组

我们同客户一起重塑长期竞争力和短期的生存策略。这可能需要迅速调整经营过程以抓住转机，或者逐渐转变业务流程以适应不断变化的经营环境。

我们采用全面综合的方法，鼓励员工在自下而上的流程中积极发挥建设性作用，而非仅仅通过上级硬性下达任务。这正是我们确保方案成功实施的关键。

并购支持

并购仍然是提升企业价值的关键工具。我们曾为客户：

• 寻找潜在的收购目标或是买主/投资者
• 提供尽职调查以支持决策
• 为拟撤资企业制定商业计划
• 为并购后的整合提供支持

上述服务完全基于我们对相关技术的深入了解。

风险管理和可持续发展

风险管理和可持续发展的理念已不再局限于健康、安全和环境这几个传统要素，化工企业不断挖掘潜能来提高效率并改善企业竞争状况。我们为化工企业提供的咨询服务能够有效帮助客户将可持续性发展融合入企业的经营战略，并从战略高度上管理可持续性发展中存在的风险。

技术与管理创新

化工行业一向致力于开发创新的产品并提高生产效率。我们为客户的技术与创新管理提供全方位的支持服务，并致力于使产品和生产中的创新迅速转化为企业的附加价值。