激烈竞争的市场

汽车行业面临着一系列艰巨的挑战：

• 增长往往来源于新兴市场，成功的企业需要有真正的全球布局
• 需要越来越多的车型来覆盖已有细分市场以及满足不同市场的需求/偏好
• 来自法规方面的更高要求和更大压力，诸如更经济的油耗、更低的尾气排放和更高的安全性。企业必须及时追踪最新科技发展来为产品配备更好或全新的功能，选择正确的创新技术，缩短产品开发周期并持续提高生产线的利用率
• 全球产能过剩以及新兴市场竞争者的不断涌现意味着我们看不到折扣和价格战“隧道尽头的曙光”，行业价值链上的所有合作伙伴都面临更高的成本压力
• 管理层既要在短期迎合金融市场的期望亦不能影响长期的竞争力

对于汽车行业的所有竞争者，这些挑战提出了两个基本问题，即“怎样为业务带来创新？”以及“如何应对业务复杂性？”

我们提供的帮助

理特的全球汽车与制造业团队（集汽车业与制造业咨询于一体）帮助客户寻找解决这些问题的方案，并与客户紧密合作共同保证方案的成功实施。 我们的业务实践基于以下三大支柱：

• 深厚的汽车业与制造业的专业知识
  • 我们多数咨询顾问都具有相关行业背景，另外还有很多曾任职企业高层管理团队的资深人士作为我们的专家
  • 我们研究行业趋势以及关于创新和复杂性管理的特殊问题
• 量身定制的解决方案
  • 我们与顶尖研究机构与大学保持紧密的合作关系
  • 我们拥有来自ALTRAN集团在全球40个国家16,000多名专家顾问的技术支持
  • 我们同最具专业知识与技术基础的服务商保持伙伴关系
•  参与方案的实施
  • 我们利用自身的全球专家网络
  • 我们拥有务实的工作风格
  • 我们通过行之有效的方法和专业知识形成正确的概念框架，来确保组织有效运作（在超过80%的项目中我们参与了方案的最终实施）

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