
Fact sheet - Estela Gil Alberdi
姓名: Estela Gil Alberdi
公司: Plumrose Latinoamericana C.A.
在理特的事业
开始时间: 1988
结束时间: 1999
最后的事业阶段: 高级经理
工作地点: 马德里 / 伦敦 / 里斯本
事业:
- 1986: 学士. 有机化学, 西班牙马德里
- 1988: MBA IESE, 西班牙巴塞罗那
- 1988 - 1999: 理特 (咨询顾问, 经理, 高级经理)
- 1999 - 2001: International Capital Corporation, 莫桑比克 (共同创始人,管理总监)
- 2002至今: Plumrose Latinoamericana C.A. (战略规划总监)
六个问题
你为什么选择理特公司作为第一份工作?
结束在商学院的学习后,我面试了几家管理咨询公司和投资银行。我感觉管理咨询更加全面并且会给我更好的继续学习的机会。开始我以为我会在咨询公司工作几年之后再转向其他。然而,在理特我总是能够找到有意思的机会,离开时我已经在公司工作超过10年。这期间,我主要集中在化工、医疗和消费品几个领域,工作的国家包括西班牙、葡萄牙、英国、荷兰和意大利。
你在理特学到了什么?
最简单的答案是,我学会了如何组织我的分析、如何有效地传递我的结论。还有,我学会了坚定不移、创新能力、思考的全面性与效率、努力工作,以及坚信工作总是可以以更好的方法完成。在管理咨询业工作了这些年之后,我有了很多商业领域的经验,并且有能力将他们联系在一起。
在离开理特之后,你事业的重点在哪里?
开始的时候,我移居到莫桑比克,我的一位朋友、同时也是一位曾经在理特工作的同事,一位非常专业和优秀的人,Bengt Post,邀请我去一家创建咨询公司(由Bengt Post与另外一位理特公司的同事Bernard Chidzero共同创立)的一个部门。这个过程需要招募员工、业务开发以及案例工作。这给了我很好的机会去结识优秀的人、认识一个美丽的国家,也给我机会证明自己我可以真正在一个困难的具有挑战性的环境中发展业务。更骄傲的是,我的大儿子在电视上看到我接受采访,他非常自豪!
在委内瑞拉, 虽然我当时已经怀孕了,我还是被该国最大的消费品公司之一雇佣,作为该公司拉丁美洲的战略规划经理。这些年公司发生了很多变化,但给我留下最深的印象是,这么多年过去公司已经超出预期完成了我们的目标和计划。自从我加入公司以来,我们的利润已经超过最初的两倍,我们的EVA指标已经从由负变为正,我们的财务比率在世界范围内的竞争对手中处于领先。我相信这其中也有我的功劳。
你对于现在的职位最满意哪一点?
由于负责战略规划,我处在一个非常独特的位置,我要把新思想带给管理团队并且保证新思想何时可以被接受,事情如何组织,资源如何规划,后续工作如何展开使得新业务和新程序可以被有效执行。这非常有意义。
你愿意给理特公司的年轻顾问一些建议吗?
首先,作你们能够做到的最好。永远去思考“这样做会怎么样”,“如果这样做会发生什么”,以此来增强你的分析能力,并扩大工作的边界。
第二,向优秀的人学习,并且与他们建立良好的关系。你越多地与某一位经理/总监一同工作,你就会越容易找到有意思的工作。
第三,从客户的角度想问题。在项目的结束,任何一点额外的努力都能够增加我们对客户的价值,如果我们的努力能够帮助他们将咨询建议转化成实际的行动计划。在最后阶段千万不要变得吝啬!
你在工作以外的兴趣在哪里?
我喜欢与家人和朋友呆在一起,聊天、吃饭、享受午餐前的小聚,餐前小吃,打牌,看电影和戏剧,还有很多活动。我也喜欢运动,例如游泳,划船,骑自行车、滑雪。我最近开始和我的孩子们打网球。但我最喜欢的还是跳舞,虽然我无法花足够的时间在这上面。
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