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Fact sheet - Johannes Schmidt Tophoff

姓名: Johannes Schmidt Tophoff

公司: Curagita AG

在理特的事业
开始时间: 1989
结束时间: 1994
最后的事业阶段: 咨询顾问

工作地点:威斯巴登/ 莫斯科

事业:

  • 1989: 商业管理与化学科技硕士,毕业于 德国的University of Mannheimand 和法国Nancy的Institut Commercial de Nancy (ICN)
  • 1989 - 1994: 威斯巴登/ 莫斯科,理特俄罗斯,
  • 1995 - 1998: 通用电气,欧洲业务发展总监,法国巴黎
  • 1999至今: CEO ,Curagita AG ,德国海德尔堡

六个问题

你为什么选择理特公司作为第一份工作?

我读完大学之后开始在理特公司工作。非常有趣地是,我当时更愿意在行业工作而不是咨询。我来理特公司是一个非常偶然的机会。理特公司在创新管理领域的专业经验以及在化工领域的优势是吸引我来这里的原因,因为这是我在大学的专业。面试有很多轮,我越多地了解理特的员工,我就越愿意为它工作。我被面试中特别的气氛以及我所遇见的理特员工的价值所感染。最终我决定加入理特的决心非常坚定,因为我需要在一个丰富而令人鼓舞的环境中工作。

你在理特学到了什么?

我学会了如何将一个问题进行合理地组织与分解,并且以创新的方式创造新的概念。我在理特工作的那段时间恰逢德国国有企业改制时期,那时也正式东西德统一的时候。我的项目团队成员教会我如何解决复杂的商业问题。这段经历极大地加强了我的行业专业知识,并且在短时间内帮助我建立更多的经验。我还学会了如何在一个大企业中建立责任感以及创业思维,与他们的员工一起工作增加了我个人的创业知识。最后一点,但绝不局限于此,当时理特将我送去学习俄语,我去莫斯科在当地建立了办公室,我在理特实现了创业的梦想。我有机会将在东德企业私有化的经验与知识运用于一个更大的市场。我想这是理特给我的最宝贵的创业经验

在离开理特之后,你事业的重点在哪里?

在理特工作了5年以后,我有机会受雇于通用电气巴黎,成为其商业发展和投资并购经理,并在不到一年之后成为了全球执行团队的成员。
1999年,我在我自己的起居室建立了Curagita AG公司!早在通用电气工作时我就有了创业的想法:为放射线学者提供系统服务,并坚持“治疗与管理”这一理念。我们最初建立了德国最大的放射线学者合作网络。目前我们的规模为40家放射医学研究中心的120名放射线学者。我们的产品范围非常广:我们给这些学者提供一系列可对照的代理商,包括公司、软件和设备。我们创立了远距镭照射网络并且将其与健康保险进行结合,形成了创新管理治疗项目。另一个领域是,我们集中于为放射医学研究中心和医院的外包提供并购与变革管理咨询服务。我们现在开始积累、管理并启动自己的放射线学和各学科间的医疗中心。

现在,Curagita作为放射线服务市场的创新者和领导者,在没有任何负债和风险投资的情况下有30个员工和1000万的营业额。我们的业务每年都成倍增长。我们赞助了一个非营利性信息站点http://www.radiologie.de/,这一站点对放射学、计算机体层摄影(CT)和磁共振治疗(MRT)

 你对于现在的职位最满意哪一点?

作为一个创业者,将自己的金钱与成熟的性格结合在一起,勇往直前地创新与成长。

你愿意给理特公司的年轻顾问一些建议吗?

一定要争取参加创业企业的咨询项目或新市场开发项目。通过参与这样的项目,年轻的并渴望成长的咨询顾问才可能发展得更快,并且容易进入新的有趣的咨询工作,增强项目领导经验和项目责任感。我还建议,充分利用国际化的网络与机会,尤其在一个像理特这样的国际化的咨询公司内部。充分利用你的联系人网络,通过国际化的项目、培训机会与和朋友建立起的联系发展自己的资源网络。

你在工作以外的兴趣在哪里?

我的家人:妻子与四个孩子是我的所有。我还喜欢与朋友和同事在一起。理特始终是我生活的一部分,我一直与其中的很多同事保持联系。我们每年都见面几次,互相告知最新近况。