
Fact sheet - Luiz Kaufmann
姓名: Luiz Kaufmann
公司: L. Kaufmann Consultores Associados
在理特的事业
开始时间: 1977
离开时间: 1984
最后的事业阶段: 执行总监
工作地点: 里约热内卢, 圣保罗
事业
- 2001 - 2003: VASPER telecom,总裁,CEO
- 1998 - 2001: G.P. INVESTIMENTOS, 私募股权投资, 合伙人
- 1993 - 1998: ARACRUZ CELULOSE,总裁,CEO
- 1990 - 1993: PETROPAR S.A.,董事会成员,执行副总裁
- 1985 - 1990: MULTIPLIC S.A., 集团CEO,Banco Multiplic S.A董事会副总裁
- 1974 - 1977: Prosed S.A. Engenharia, 合伙人,总监
- 1968 - 1974: Serete S.A. Engenharia, 财务与控制部总监,最初是项目工程师
- 伊利诺斯科技学院,工业工程学硕士
- 1968: Parana联合大学机械工程专业学士
六个问题
你为什么选择为理特工作?
1977年,我是一家小的工程公司的合伙人,一家猎头公司联系了我。我大学的时候就知道理特公司,这家公司总是被描述成世界上最具创造力的“智囊团”。那时理特公司在里约热内卢,主要承担政府项目。当地的私人企业开始寻找国际化的咨询顾问,在发现新市场之后,理特公司决定在圣保罗建立办公室。
我以执行总监的身份加入理特,并且在巴西工作了7年。开始的时候我们有三个高级咨询顾问但是马上扩张为拥有40个员工。巴西办公室也承担阿根廷的项目。
你在理特学到了什么?
理特是我最重要的管理学校。项目通常都很大而且有趣。在巴西我们与当地各个行业最领先的企业一起工作,包括石化、银行、纺织、建筑等行业。每一个项目我们都可以将国外的专家聚集在一起。我还有机会在墨西哥和委内瑞拉工作。
你在理特做过的最令人兴奋的项目或经历是什么?
最有趣的项目是Multiplic,一家巴西的多元化金融集团,市场定位非常好,有很大的增长潜力。项目很有潜力并且非常成功,最终我被邀请作为公司的CEO,并且离开了理特。
在离开理特之后,你事业的重点在哪里?
我在离开理特之后,分别在理特以前的客户Multiplic, Petropar和Aracruz工作。Petropar是一家石化与塑料公司,位于巴西的最南部。Petropar面临翻天覆地的挑战,包括重新调整业务组合策略,以及家族企业的改革。Aracruz是一家垂直整合的纸浆生产企业,面临财务危机。在我的领导下,公司变成了一家业绩非常好的公司,同时也是巴西第一家在纽约证券交易所上市并且评为三级ADR的企业。
我去美国时,移民代理商问我在哪里工作,当我回答是Aracruz时,他从柜台后面走出来并且拥抱我说:“我是Aracruz的股东,你让我挣了很多钱!”
你对于现在的职位最满意哪一点?
2004年,我建立了我自己的公司“一家投资银行与战略咨询公司”,专注于公司财务、并购、帮助企业盈利。我们已经帮助几家企业增加了销售额。今天,我仍然为不同的当地企业的董事会工作,并且享受这个过程。
你愿意给理特公司的年轻顾问一些建议吗?
使一家咨询公司与众不同的是其咨询顾问的质量
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